グループのあゆみ

西暦（和暦）年	月	はぁとふるグループの沿革とコメント		基準・承認事項	わが国の医療体制の沿革
〈創世期〉
1946 (昭和21)	8	島田病院開設（鶴橋―布施）
1951 (昭和26)	7	医療法人（財団）永広会　島田病院とする開設者：島田永広			医療へのアクセスの確保医療従事者の資格制度の整備医療保険制度の拡充
1955～ (昭和30)	8	結核療養所「桃園荘」２７０床羽曳野市野々上に移転	「桃の木」のオブジェ		S36年国民皆保険体制の確立公的医療機関の整備
1955～ (昭和30)					民間医療機関の整備促進避地医療、救急医療体制の整備ガンセンター等専門医療機関の整備医師不足―1県1医大医療保険給付改善老人医療の無料化
〈中興期〉
1979 (昭和54)	5	現在地に移転結核：180床　一般：40床内科　整形外科　理学療法科	結核療養所から外来もある病院へ（結核病院）外来1日50人から70人の日が6年続く	基準看護一般　40　基本Ⅰ類（S54.7）結核180　結核Ⅲ類（S54.7）基準給食・基準寝具（S54.8）身体障害運動療法施設基準（S54.8）運動療法施設基準（S54.8）	適正受益者負担と医療費適正化老人医療費無料化による問題顕在化老人保険法の制定健康保険法改正
1983 (昭和58)	5	運動療法室増築健康増進クラブ開設
〈改善期〉
1984～ (昭和59)	4	島田永和　副院長で赴任	マイナスからのスタート QOL委員会発足（病院組織の活性化のため）	基準看護　一般　40 基本看護（S60.10）
			S60には、外来患者延べ人数は倍になった		医療法改正（第1次）医療計画制度導入
					国民医療総合対策本部中間報告老人医療の見直し長期入院の是正老人保健法改正老人保健施設創設／一部負担引き上げ
〈改革期〉
1988 (昭和63)	4	島田永和　院長・理事長に就任	理念を明確にまともな医療で勝負したい社会的超長期患者様の退院・転院により、病床回転率UP		大阪府地域医療計画一般病床過剰　結核病床不足
1988 (昭和63)	12	新館増築	結核患者数の減少整形外科患者は増加スポーツ整形として認識される
1989 (平成1)	5	CT設置			高齢者保健福祉推進10ヶ年戦略（ゴールドプラン）
1990 (平成2)				THPサービス機関認定（H2.5）
1991 (平成3)	4	医薬分業開始（院外処方箋発行）	人が人にする医療
1991 (平成3)	6	３Ｆ入浴施設改造
1992 (平成4)	11	第１回島田学会開催　 ―管理元年　学問元年―		理学療法施設基準Ⅱ（H4.4）基準看護　一般　40 特Ⅰ類（H4.7）	医療法改正（第2次）特定機能病院療養型病床群広告規制の緩和
1992 (平成4)	12	病棟（２・３Ｆ）薬剤科改造２Ｆナースステーション改造
1993 (平成5)	1	訪問看護ステーション「ハートパークはびきの」開設結核病床２０床減　　計２００床		特別管理給食加算（H5.2）	大阪府地域医療計画の見直し一般病床過剰　結核病床過剰
	4	独身寮（ＤＣハウス）、保育所（チビッコハウス）移転
	8	外来診察室・受付・医事科改造新診療体制　４週６休スタート	インフォームドコンセントインフォームドチョイス	入院調剤技術基本料2Ｆ（H5.6）基準看護　結核160 結核基本Ⅱ類（H5.6）デイケア施設（H5.10）基準看護　一般　40 特Ⅱ類（H5.11）
1994 (平成6)	12	ＭＲＩ設置新シンボルマーク決定	チーム医療の促進	入院調剤技術基本料3・4F(H6..2）新看護体系 2Ｆ 2.5：1，10：1(H6.10) 3/4Ｆ 5 ：1，6：1(H6.10)	新ゴールドプラン診療報酬基本問題小委員会報告診療報酬体系・改定のルール技術科の取り扱い医療機関の機能・特質診療報酬の適正化・患者ニーズへの対応
1995 (平成7)	1	病棟２交代勤務体制	在宅支援		入院食事療養費の定額自己負担新看護体系
	6	２・３Ｆ療養環境整備
	11	新ユニフォーム（トレーナー・ジャージに）島田グッズ・Ｔシャツ完成	良質な医療を効率的に	給食選択メニュー食堂加算（2・3Ｆ　H7.7）療養環境加算（2Ｆ　H7.8）
（拡張期）
1996 (平成8)	6	上野憲司　島田病院　院長就任	継続的なヘルスケアの提供	2Ｆ　2.5：1 Ａ10：1(H8.2) 3/4Ｆ 5：1 Ｂ　6：1(H8.2) 3/4Ｆ 4：1 Ｂ　6：1(H8.2)	医療機関の機能分担推進診療内容の適正化
1996 (平成8)	10	八尾はぁとふる病院と連携院内ＬＡＮ整備開始
1997 (平成9)	3	老人保健施設５Ｆに新手術室移転老人保健施設１Ｆにリハ第２訓練室増設			医療の効率化消費税3％から5％への対応
	4	老人保健施設「悠々亭」・在宅支援センター「悠々亭」開設	目標による管理（MBO）の導入
	5	デイサージェリー開始
1998 (平成10)	1	島田学会からはぁと＆はんず学会へ名称変更して開催			医療法改正（第3次）
（整備期）
1998 (平成10)	4	八尾はぁとふる病院　同一法人となる（１０９床　特例許可老人病床）島田病院　休日診療開始	使命・職員憲章の整備ジョブディスクリプションへの取り組み共に学びあうチームづくり	作業療法Ⅱ（H10.4）食堂加算4Ｆ（H10.4）
	5	島田病院　クリティカルパス導入
	10	ヘルパーステーション「悠々亭」開設
1999 (平成11)	10	配食サービス開始			資源配分の歪み是正
2000 (平成12)	4	介護サービスセンター「ゆうゆう亭」介護サービスセンター「はぁとふる」開設「老人保健施設」が「介護老人保健施設」に名称変更			《介護保険制度スタート》介護度による利用者の資格認定利用限度額の設定ケアマネージャーによるサービス契約内容の提示利用者に選択権
2000 (平成12)	12	社会福祉法人　はぁとふる設立
（機能特化と連携期）
2001 (平成13)	4	社会福祉法人はぁとふる設立に伴い「高齢者生活支援ハウスゆうゆうハウス」開設島田病院　地域リハビリテーション支援センター指定島田永和　島田病院院長・介護老人保健施設悠々亭施設長に就任坂本博和　八尾はぁとふる病院院長に就任	機能特化と機能連携		医療法改正（第4次）結核・精神感染病床を除くその他病床を「一般」「療養」に区分（H15.8までに届け出）厚生労働省による医療制度改革試案 1)患者の選択の尊重と情報提供 2)質の高い効率的な医療提供体制 3)国民の安心のための基礎作り
2002 (平成14)	4	八尾はぁとふる病院　美園町に新築移転医療保険（５４床）と介護保険（５５床）の完全療養型病床	得意技を「決める」「磨く」「競う」	１０９床　療養病床（H14.4）医療保険適用　54床（Ｈ15．2　回復期リハビリテーション病棟）介護保険適用　55床	四病協による医療提供体制のあるべき姿
2002 (平成14)	6	島田病院　総合リハビリテーション基準取得		言語療法Ⅱ（H14.5）理学療法Ⅰ（H14.6）作業療法Ⅰ（H14.6）語療法Ⅰ（H14.6）
2003 (平成15)	2	八尾はぁとふる病院　総合リハビリテーション基準取得	得意技を発揮	理学療法Ⅰ（H15.2）作業療法Ⅰ（H15.2）	医療提供体制の改革のビジョン 1)患者の視点の尊重 2)質が高く効率的な医療の提供 3)医療の基盤整備
	4	島田病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ver.3.1）
	7	八尾はぁとふる病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ver.3.1）
	8	疾病予防施設　Ｅudynamics　はびきのヴィゴラス開設
	10	八尾はぁとふる病院　医療療養病床を回復期リハビリテーション病床として開設
2004 (平成16)	4	島田病院　亜急性期入院医療届出	本物のケアを本気で創造・提供	診療録管理体制加算（H16.3）亜急性期入院医療管理料（H16.4）褥そう患者管理加算（H16.4）	消費税総額表示（H16.4) 診療報酬改定（亜急性期入院医療管理料の新設)
2004 (平成16)	8	島田病院　結核病床107床減　計93床島田病院　MRI装置1.5ステラ設置
2005 (平成17)	3	島田病院　結核病床閉鎖　（一般40床）		亜急性期入院医療管理料（H17.1）	個人情報保護法施行介護保険法改正
	4	八尾はぁとふる病院　中河内圏域地域リハビリテーション地域支援センター指定ヘルパーステーション悠々亭　支援費制度導入
	8	近畿大学医学部研修医　（地域保健・医療）の受け入れ開始		夜勤看護加算（H17.7）
2006 (平成18)	3	島田病院　43床　（3床増床）八尾はぁとふる病院　10床増床許可	『確かな技術』を『心に届く説　明』で、『安全』に、そして『信頼でつながるチーム』として提供する“はぁとふるケア”	看護基準１０：１（H18.5）	介護保険法施行介護報酬改定診療報酬改定
2007 (平成19)	8	介護老人保健施設　悠々亭　行幸啓			第五次医療法改正
2008 (平成20)	1	八尾はぁとふる病院　10床増床		119床　医療保険適用 59床回復期リハビリテーション病棟介護保険適用　60床	診療報酬改定の緊急課題と基本的視点
	3	医療法改正による寄付行為変更　　　　評議員会発足	『機能特化に関する情報収集・分析から公開へ』
	4	島田病院　モニター診断（ﾌｨﾙﾑﾚｽ）開始島田病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ｖｅｒ．５）
	7	島田病院　ＤＰＣ算定開始
	10	八尾はぁとふる病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ｖｅｒ．５）	理事長が、書籍出版『痛い腰・ヒザ・肩は動いて治せ』
2009 (平成21)	4	島田病院　レセプトオンライン請求開始	『それぞれの担う機能の確認・推進・検証』	居宅特定事業所加算Ⅱ（H21.4)	介護報酬改定、基本的視点介護職処遇改善交付金（時限付き、経済策） WHO、パンデミック宣言　新型インフルエンザ「フェーズ６」
2009 (平成21)	5	八尾はぁとふる病院　レセプトオンライン請求開始
2010 (平成22)	4	河﨑　收　島田病院院長に就任島田京子　介護老人保健施設悠々亭施設長に就任島田永和　八尾はぁとふる病院院長に就任			診療報酬改定
	8	八尾はぁとふる病院　モニター診断（ﾌｨﾙﾑﾚｽ）開始		八尾居宅：特定事業所加算1（H22.6）
	10	島田病院　オーダリングシステム一部導入		特定入院料：回復期リハビリテーション病棟入院料特定入院料加算：重症患者回復病棟加算・休日リハビリテーション提供加算・リハビリテーション充実加算（H22.8）
2011 (平成23)	4	グループ理念・基本方針・各エリア理念　一部改訂	グループの方向性　重点項目１.業務の標準化（誰でも良質のケア）２.システムの構築（ICTを使った情報の共有・活用）３.グループ内、組織内でチーム運営の強化４.他施設との地域における有機的な連携
	7	勝田紘史　島田病院副院長に就任		看護基準７：１（H23.5）
	8	島田病院　電子カルテ・オーダリングシステム３次稼働（本稼働）開始
	9	島田病院　内科外来終了
	11	院内学会の名称をはぁと＆はんず学会からはぁとふる学会へ変更
	12	島田病院　再来受付機稼働
2012 (平成24)	3	八尾はぁとふる病院　電子カルテ・オーダリングシステム１次稼働開始特定医療法人　承認
			平成24年度　意識すること１）専門性を追求しながらも、同時に、複眼的な視点も忘れないこと２）他者の意見を取り入れる事ができる「柔らか頭」を育むこと３）個々の対象者のケアの全体像を常に把握する人や体制を作ること	【島田病院】入院基本料７：１（経過措置）（Ｈ２４．４）感染防止対策加算１他10件施設基準追加	・診療報酬改定・介護報酬改定
	8	社会福祉法人　はぁとふる　高齢者生活支援センター高齢者生活支援センター　ゆうゆうハウス　　羽曳野市委託事業終了		【田井城吉村内科病院】療養病棟入院基本料２救急搬送患者地域連携受入加算入院時食事療養費（Ⅰ）・入院時生活療養費（Ⅰ）
	10	八尾はぁとふる病院　電子カルテ・オーダリングシステム（入院）稼働開始
	11	社会福祉法人　はぁとふる　サービス付き高齢者向け住宅開設八尾税務署より優良申告法人として表敬を受ける
2013 (平成25)	2	介護老人保健施設悠々亭　電子カルテ・オーダリングシステム（入所）稼働開始
	3	田井城吉村内科病院を事業継承し同一法人となる（４５床　療養病床）吉村良之介　田井城吉村内科病院院長に就任
	10	八尾はぁとふる病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（正：慢性期、副：リハビリテーション）
	11	八尾はぁとふる病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける付加機能（回復期）
2014 (平成26)	3	島田病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける		【島田病院】入院基本料１０：１（Ｈ２６．４）　４３床亜急性期入院医療管理料廃止により取り下げ	・診療報酬改定・介護報酬改定　　消費税率引き上げに伴う改定
2014 (平成26)	10	八尾はぁとふる病院　介護療養病床を医療療養病床へ転換		【八尾はぁとふる病院】（H２６．１０）入院料基本料：療養病棟入院基本料２　（２階病棟）入院料加算：療養環境加算１、退院調整加算
2015 (平成27)	2	島田病院　建替着工　地鎮祭
	4	八尾はぁとふる病院　理念改訂	＜グループの目標　―中期計画の基盤―＞１）良質で効率的なケアの追求２）段差のない継続ケアの提供３）すべての顧客への理念通りのケアの実践４）地域における位置づけの明確化５）地域のケアニーズの把握と迅速・適切な対応６）地域包括ケア体制への積極的関与７）これらを可能とするスタッフの雇用・育成８）これらを可能とする管理者と管理体制		・介護報酬改定 ●基本的考え方　2025年に向けて「地域包括ケアシステム」の構築を実現するため　　　　１）中重度の要介護者や認知症高齢者への対応強化　２）介護人材確保対策の推進　３）サービス評価の適正化と効率的なサービス提供体制の構築
	5	島田永和　島田病院院長に就任島田永士　島田病院副院長に就任阪根　寛　八尾はぁとふる病院院長に就任第6回日本訪問リハビリテーション協会学術大会 in 大阪開催（八尾はぁとふる病院大会事務局）大会長　島田永和　　実行委員長　真鍋阿沙子　　参加者：1180名
	8	八尾はぁとふる病院　回復期リハビリテーション入院料２から１へ変更		【八尾はぁとふる病院】（H２７．８）入院料基本料：回復期リハビリテーション入院料１（３階病棟）入院料加算：回復期リハ体制強化加算
2016 (平成28)	3	大阪府介護員養成研修事業者指定　（H28.3.15付）
	4	通所介護「はぁとふるプラス」開設		【島田病院】入院基本料７：１　４３床 ( 2016.4 ) 療養病棟入院基本料（特別入院基本料）４５床 ( 2016.5 ) 回復期リハビリテーション入院料３ ( 2016.6 ) 地域包括ケア病棟入院料２ ( 2016.8 ) 地域包括ケア病棟入院料１ ( 2016.11 ) 【八尾はぁとふる病院】在宅療養支援病院３ ( 2016.12 ) 地域包括ケア病棟入院料１（２階病棟） ( 2017.1.1 )	・診療報酬改定
	5	島田病院４５床増床し、新棟オープン（一般病棟43床、療養病棟45床） ※田井城吉村内科病院4月30日閉院に伴い病床移転
	６	島田病院　療養病棟から回復期リハビリテーション病棟へ変更
	8	島田病院　回復期リハビリテーション病棟から地域包括ケア病棟へ変更
	11	第25回はぁとふる学会　テーマ『伝承と革新　～相互理解でつなぐ～』
	12	八尾はぁとふる病院　在宅療養支援病院取得
2017 (平成29)	1	八尾はぁとふる病院　療養病棟から地域包括ケア病棟へ変更	＜グループの目標　―中期計画の基盤―＞１）質の確保２）効率性向上３）公正性の担保４）グループ内連係強化５）地域連携推進６）人と組織の成長		・介護報酬改定（ニッポン１億総活躍プランに基づき臨時）・医療法改正（第8次）制定　※2018年6月までに施行
	4	三島秀明　八尾はぁとふる病院副院長に就任	※島田永和理事長　書籍出版『整形の医者が語るかしこい老い方かしこい逝き方』
	9	社会福祉法人はぁとふるにて総合事業通所Ｃ型のモデル事業開始
	10	定礎式、竣工式
	11	医療法人名・病院名変更・「医療法人永広会」から「医療法人はぁとふる」へ変更・「医療法人永広会島田病院」から「運動器ケアしまだ病院」へ変更・「医療法人永広会八尾はぁとふる病院」から「八尾はぁとふる病院」へ変更・「Ｅudynamics　はびきのヴィゴラス」から「Ｅudynamics　ヴィゴラス」へ変更・「医療法人永広会介護職員初任者研修講座」から「医療法人はぁとふる介護職員初任者研修講座」へ変更	スポーツエールカンパニー認定
	11	エントランス棟運用開始「Ｅudynamics　ヴィゴラス」　エントランス棟にて営業開始
	11	第26回はぁとふる学会　テーマ『我々の強み』
2018 (平成30)	1	「運動器ケアしまだ病院」「Ｅudynamics　ヴィゴラス」落成記念式　開催			・診療報酬・介護報酬同時改定
	3	運動器ケアしまだ病院　地域包括ケア病棟療養から一般へ変更
	6	介護老人保健施設悠々亭　超在宅強化型に変更		介護老人保健施設悠々亭　超在宅強化型に変更2018.6 【運動器ケアしまだ病院】急性期一般入院料1 地域包括ケア病棟入院料2 【八尾はぁとふる病院】地域包括ケア病棟入院料2
	7	訪問看護ステーション「ハートパークはびきの」事業所移転
	10	運動器ケアしまだ病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける (一般病院1・機能種別版評価項目３rdG ：Ver.2.0) 八尾はぁとふる病院　日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（リハビリテーション病院・機能種別版評価項目３rdG ：Ver.2.0/付加機能〈リハビリテーション機能Ver.3.0〉	スポーツエールカンパニー認定スマートライフプロジェクト参加
	11	第27回はぁとふる学会　テーマ『温故知新』
2019 (平成31) (令和元年)	4	スポーツエールカンパニー認定スマートライフプロジェクト参加健康経営優良法人認定		【運動器ケアしまだ病院】地域包括ケア病棟入院料1 【八尾はぁとふる病院】地域包括ケア病棟入院料1
	６	八尾はぁとふる病院訪問診療開始	「平成」から「令和」の時代へ		・消費税増税に伴う診療報酬、介護報酬改定
	７	介護老人保健施設悠々亭通所リハビリテーション　移転通所介護悠々亭　開設
	12	第28回はぁとふる学会テーマ『GO TOGETHER-共に行く-』八尾税務署より優良申告法人として表敬を受ける
2020 (令和2)	4	人事制度　更新はぁとふるラダーの導入勝田紘史　運動器ケアしまだ病院院長に就任金岡禧秀　介護老人保健施設悠々亭施設長に就任			・診療報酬改定