グループのあゆみ
| 年代 | グループイベント | 関連イベント | |
|---|---|---|---|
| 1946 (昭和21) |
8 | 島田病院開設（鶴橋―布施） | 医療へのアクセスの確保 |
| 1951 (昭和26) |
7 | 医療法人（財団）永広会 島田病院とする ／開設者 島田永広 |
医療従事者の資格制度の整備 医療保険制度の拡充 |
| 1955 (昭和30) |
8 | 結核療養所「桃園荘」２７０床 羽曳野市野々上に移転 |
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| 1961 (昭和36) |
国民皆保険体制の確立 公的医療機関の整備 民間医療機関の整備促進 避地医療、救急医療体制の整備 ガンセンター等の専門医療機関の整備 医師不足―１県１医大 医療保険給付改善 老人医療の無料化 |
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| 1973 (昭和48) |
適正受益者負担と医療費適正化 老人医療費無料化による問題顕在化 老人保険法の制定 健康保険法改正 |
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| 1979 (昭和54) |
5 | 島田病院 現在地に移転 （結核／180床 一般／40床 内科 整形外科 理学療法科） | |
| 1983 (昭和58) |
5 | 運動療法室増築／健康増進クラブ開設 | |
| 1984 (昭和59) |
4 | 島田永和 島田病院 副院長で赴任 | |
| 1985 (昭和60) |
医療法改正（第1次）制定 ※1986年施行 医療計画制度導入、二次医療圏単位で 必要病床数設定（病床総量規制) |
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| 1986 (昭和61) |
国民医療総合対策本部中間報告 老人医療の見直し／長期入院の是正 老人保健法改正 老人保健施設創設／一部負担引き上げ |
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| 1988 (昭和63) |
4 | 島田永和 医療法人永広会 理事長就任 島田永和 島田病院 院長就任 |
大阪府地域医療計画 一般病床過剰 結核病床不足 |
| 12 | 島田病院 新館増築 | ||
| 1989 (平成1) |
5 | 島田病院 CT設置 | 高齢者保健福祉推進１０ヶ年戦略 （ゴールドプラン） |
| 1991 (平成3) |
4 | 島田病院 医薬分業開始（院外処方箋発行） | |
| 6 | 島田病院 3階入浴施設改造 | ||
| 1992 (平成4) |
11 | 第１回島田病院学術発表会『―管理元年 学問元年―』開催 学会長：増田 博 | 医療法改正（第２次）制定 ※1993年施行 特定機能病院と療養型病床群制度の創設 看護と介護を明確にし、医療の類型化、在宅医療の推進 広告規制の緩和 |
| 12 | 島田病院 病棟（2・3Ｆ）薬剤科改造 島田病院 2Ｆナースステーション改造 |
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| 1993 (平成5) |
1 | 訪問看護ステーション「ハートパークはびきの」開設 島田病院 結核病床２０床減 計２００床 |
大阪府地域医療計画の見直し 一般病床過剰 結核病床過剰 |
| 4 | 独身寮（ＤＣハウス）、保育所（チビッコハウス）移転 | ||
| 8 | 島田病院 外来診察室・受付・医事科改造・新診療体制 ４週６休スタート | ||
| 1994 (平成6) |
3 | 第2回島田病院学術発表会『理想の医療をめざして』開催 学会長：畑 耕治 | |
| 12 | ＭＲＩ設置 第3回島田病院学術発表会『自立』開催 学会長：森鼻 恵子 |
新ゴールドプラン 診療報酬基本問題小委員会報告 診療報酬体系改定のルール 技術科の取り扱い医療機関の機能特質 診療報酬の適正化患者ニーズへの対応 |
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| 1995 (平成7) |
1 | 島田病院 病棟２交代勤務体制導入 | 入院食事療養費の定額自己負担 新看護体系 |
| 6 | ２・３Ｆ療養環境整備 | ||
| 11 | 新ユニフォーム トレーナー・ジャージに | ||
| 1996 (平成8) |
2 | 第4回島田病院学術発表会『基盤整備』開催 学会長：鈴木 秀雄 | |
| 6 | 上野憲司 島田病院 院長就任 | 医療機関の機能分担推進 診療内容の適正化 医療の効率化 |
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| 10 | 八尾はぁとふる病院と連携 院内ＬＡＮ整備開始 | ||
| 1997 (平成9) |
3 |
第5回島田病院学術発表会『インフォームドコンセントやってますか！？』開催 学会長：上田 あつこ 島田病院手術室 老健5Fに移転 |
消費税３％から５％への対応 |
| 4 | 老人保健施設「悠々亭」開設 在宅支援センター「悠々亭」開設 |
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| 5 | 島田病院 日帰り手術開始 | ||
| 1998 (平成10) |
3 | 第6回はぁと＆はんず学会『できてんの？』開催 学会長：林 功 （第６回で名称変更） |
医療法改正（第3次）施行 ※1997年制定 地域医療支援病院制度の創設、 インフォームドコンセントの法制化 |
| 4 | 八尾はぁとふる病院 同一法人となる （１０９床 特例許可老人病床） 島田病院 休日診療開始 |
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| 5 | 島田病院 クリティカルパス導入 | ||
| 10 | ヘルパーステーション「悠々亭」開設 | ||
| 1999 (平成11) |
3 | 第7回はぁと＆はんず学会『世紀末のヘルスケアサービス』開催 学会長：冨久川 寛 |
資源配分の歪み是正 |
| 10 | 配食サービス開始 | ||
| 11 | 第8回はぁと＆はんず学会『磨こう！見つめよう！輝かしい2000年のために』開催 学会長：石神 昌枝 |
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| 2000 (平成12) |
4 | 介護サービスセンター「ゆうゆう亭」開設 介護サービスセンター「はぁとふる」開設 「老人保健施設」が「介護老人保健施設」に名称変更 |
介護保険制度スタート 介護度による利用者の資格認定 利用限度額の設定 ケアマネジャーによるサービス契約内容の提示 利用者に選択権 |
| 11 | 第9回はぁと＆はんず学会『私達が目指す21世紀のケア そのサービスあなたは買いますか？』開催 学会長：小林 孝弘 |
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| 12 | 社会福祉法人はぁとふる設立 | ||
| 2001 (平成13) |
4 | 「高齢者生活支援ハウス ゆうゆうハウス」開設 島田病院 地域リハビリテーション支援センター指定 島田永和 島田病院 院長就任 島田永和 介護老人保健施設悠々亭 施設長就任 坂本博和 八尾はぁとふる病院 院長就任 |
医療法改正（第４次）施行 ※2000年制定 結核精神感染病床を除くその他病床を 「一般」「療養」に区分 （2003年8月までに届出） 医療計画見直し、適正な入院医療の確保、医師の臨床研修必修化 厚生労働省による医療制度改革試案 １）患者の選択の尊重と情報提供 ２）質の高い効率的な医療提供体制 ３）国民の安心のための基礎作り |
| 11 | 第10回はぁと＆はんず学会『見つめ直そう！その心と技術 ～顧客中心のヘルスケアを目指して～』開催 学会長：雑賀 剛 |
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| 2002 (平成14) |
4 | 八尾はぁとふる病院 美園町に新築移転 医療保険（５４床）と介護保険（５５床）の完全療養型病床 |
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| 6 | 島田病院 総合リハビリテーション基準取得 | ||
| 11 | 第11回はぁと＆はんず学会『得意技を［決める］［磨く］［競う］』開催 学会長：金田 国一 |
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| 2003 (平成15) |
4 | 島田病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ver.3.1） | 医療提供体制の改革のビジョン １）患者の視点の尊重 ２）質が高く効率的な医療の提供 ３）医療の基盤整備 |
| 7 | 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ver.3.1） | ||
| 8 | 疾病予防施設 Eudynamics はびきのヴィゴラス 開設 | ||
| 10 | 八尾はぁとふる病院 医療療養病床を回復期リハビリテーション病床として開設 | ||
| 11 | 第12回はぁと＆はんず学会『適者生存 ～Survival of the fittest～』開催 学会長：坂本 博和 |
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| 2004 (平成16) |
1 | 島田病院 ３６５日診療廃止 | 介護保険制度（H16年度からH18年度にかけて） 制度の持続可能性を高める ①介護予防の推進 ②痴呆予防の推進 ③地域ケアへの展開 |
| 3 | 介護老人保健施設 悠々亭通所リハビリテーション 開設 定員8名増 計58名 | ||
| 4 | 八尾はぁとふる病院 通所リハビリテーション 開設 定員20名増 計60名 はぁとふるグループ 新人事制度導入 マネジメントシステム図策定 バランス・スコア・シート導入 |
消費税総額表示（４月） 診療報酬改定（亜急性期入院医療管理料の新設） |
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| 7 | 島田病院 ペインクリニック開設 訪問看護ステーション・ヘルパーステーション 羽曳野市向野に移転 |
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| 8 | 島田病院 結核病床１０７床削減し、５３床 島田病院 新ＭＲＩ（１．５Ｔ）設置・稼働 |
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| 11 | 第13回はぁと＆はんず学会『安全と安心に貢献する』開催 学会長：中村 恵里子 |
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| 2005 (平成17) |
3 | 島田病院 結核病棟閉鎖 | 個人情報保護法施行 介護保険法改正 ①介護重視型システムへの転換 ②施設給付の見直し→居住費用食事の利用者負担１０月実施 ③新たなサービス体系の確立 ④サービスの質の向上 ⑤負担の在り方制度運営の見直し |
| 4 | 河﨑收 島田病院 副院長就任 小野仁之 八尾はぁとふる病院 副院長就任 八尾はぁとふる病院 中河内圏域地域リハビリテーション支援センター指定 ヘルパーステーション悠々亭 支援費制度参入 |
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| 8 | 近畿大学医学部研修医（地域保健・医療）の受け入れ開始 | ||
| 11 | 第14回はぁと＆はんず学会『本物の追求』開催 学会長：友田 博 | ||
| 2006 (平成18) |
3 | 島田病院 ３床増床し、４３床 八尾はぁとふる病院 １０床増床許可 |
介護保険法施行→介護予防給付創設 介護報酬改定 診療報酬改定→疾患別リハビリテーション開始 |
| 11 | 第15回はぁと＆はんず学会『HOSPITALITY～ホスピタリティ～』開催 学会長：堺 幸徳 |
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| 2007 (平成19) |
4 | はぁとふるグループ使命・理念・基本方針 改訂 リハビリテーション理念 制定 |
医療法改正（第5次）施行 ※2006年制定 |
| 8 | 介護老人保健施設悠々亭 天皇皇后両陛下が行幸啓される | ||
| 11 | 第16回はぁと＆はんず学会『感性とと感動－感性を研ぎ澄まし感動を届ける－』開催 学会長：阪村 智美 | ||
| 2008 (平成20) |
1 | 八尾はぁとふる病院 １０床増床し、１１９床 | 診療報酬改定 |
| 3 | 医療法改正による寄付行為変更 評議員会発足 | ||
| 4 | 島田病院モニター診断（フィルムレス）開始 島田病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ver.5） |
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| 7 | 島田病院ＤＰＣ算定開始 | ||
| 10 | 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（Ver.5） | ||
| 11 | 第17回はぁと＆はんず学会『情報の共有化と活用～機能特化に関する情報集約・分析から公開へ～』開催 学会長：河﨑 收 |
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| 12 | 島田病院 救急指定（木曜非通年制） | ||
| 2009 (平成21) |
4 | 島田病院・八尾はぁとふる病院 レセプトオンライン請求開始 | 介護報酬改定 基本的視点 ①介護従事者の人材確保、処遇改善 ②医療との連携や認知症ケアの充実 ③効率的なサービス提供や新たなサービスの検証 介護職処遇改善交付金（時限付き、経済対策） ＷＨＯ、パンデミック宣言 新型インフル「フェーズ６」 |
| 11 | 第18回はぁと＆はんず学会『見つめよう！機能と役割を開催～それぞれの担う機能の確認・推進・検証～』 学会長：黒田 弥彦 |
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| 2010 (平成22) |
4 | 河﨑收 島田病院 院長就任 島田京子 介護老人保健施設 悠々亭 施設長就任 島田永和 八尾はぁとふる病院 院長就任 |
診療報酬改定 10年ぶりのネットプラス改定 ＋0.19％ 重点課題への対応 ①救急救命センター、二次救急医療機関の評価 ②ハイリスク妊婦管理の充実、ハイリスク新生児に対する集中治療の評価 ③手術料の引き上げ、小児に対する手術評価の引き上げ ④医師事務作業補助体制加算の評価の充実、多職種からなるチーム医療の評価 |
| 8 | 八尾はぁとふる病院 モニター診断（フィルムレス）開始 | ||
| 10 | 島田病院 オーダリングシステム一部導入 第19回はぁと＆はんず学会 『Love,Dream,Happiness ～患者さんや仲間に愛がある、夢がある、そして患者さんも仲間も幸せをともに～』開催 学会長：森下 幸子 |
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| 2011 (平成23) |
3 | 島田病院 電子カルテ・オーダリングシステム2次稼働開始 | |
| 4 | グループ理念・基本方針・各エリア理念 一部改訂 ＜はぁとふるグループの理念＞ 私たちは、その人がその人らしく 自分の人生を全うすることを ＷａｒｍＨｅａｒｔ：心 ＣｏｏｌＨｅａｄ：知識 ＢｅａｕｔｉｆｕｌＨａｎｄｓ：技術 で支援します |
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| 7 | 勝田紘史 島田病院 副院長就任 | ||
| 8 | 島田病院 電子カルテ・オーダリングシステム3次稼働（本稼働）開始 | ||
| 9 | 島田病院 内科外来終了 | ||
| 11 | 第20回はぁとふる学会『Challenge ～紡ぐ～ NEXT STAGE』開催 学会長：織屋 敦彦 （第２０回で名称変更） |
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| 12 | 島田病院 再来受付機稼働 | ||
| 2012 (平成24) |
3 | 八尾はぁとふる病院 電子カルテ・オーダリングシステム（外来）稼働開始 特定医療法人 承認 |
診療報酬改定 全体改定率 ＋0.004％ 重点課題 ①急性期医療の適切な提供に向けた負担の大きな医療従事者の負担軽減 ②医療と介護の役割分担の明確化、連携体制の強化推進、在宅医療の充実 介護報酬改定 在宅1％アップ（介護職処遇改善加算除く－1%） 施設0.2％アップ（－1.8%） ①在宅サービスの充実と施設の重点化 ②自立支援型サービスの強化と重点化 ③医療と介護の連携機能分担 ④介護人材の確保とサービスの質の向上 |
| 8 | 社会福祉法人はぁとふる 高齢者生活支援センターゆうゆうハウス 羽曳野市委託事業終了 | ||
| 10 | 八尾はぁとふる病院 電子カルテ・オーダリングシステム（入院）稼働開始 | ||
| 11 | 社会福祉法人はぁとふる サービス付き高齢者向け住宅開設 八尾税務署より優良申告法人として表敬を受ける |
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| 12 | 第21回はぁとふる学会『謙虚に、素直に、学ぶ心～すてきなプロフェッショナルになるために～』開催 学会長：源 夏野 |
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| 2013 (平成25) |
2 | 介護老人保健施設悠々亭 電子カルテ・オーダリングシステム（入所）稼働開始 | |
| 3 | 田井城吉村内科病院（45床 療養病床）を事業継承し同一法人となる 吉村良之介 田井城吉村内科病院 院長就任 |
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| 10 | 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける （正：慢性期、副：リハビリテーション） |
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| 11 | 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける 付加機能（回復期） | ||
| 12 | 第22回はぁとふる学会『多職種協働でつなぐ包括ケア～地域ブランド力を高めよう～』開催 学会長：嶋田 芳彦 |
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| 2014 (平成26) |
3 | 島田病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける（一般病院Ⅰ） | 診療報酬改定 全体改定率 ＋0.73％（＋0.63％） ＊カッコ内は、消費税率引き上げに伴う医療機関等の 課税仕入れにかかるコスト増への対応分 |
| 10 | 八尾はぁとふる病院 介護療養病棟から医療療養病棟へ転換 | 医療法改正（第6次）6月制定 ※10月施行 医療機関の機能分化強化と連携、在宅医療の充実、医師看護職員確保対策、勤務環境改善、医療事故に係る調査の仕組み等の整備、医療法人制度見直しなど |
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| 11 | 第23回はぁとふる学会『専門性の追求 相互理解によるチーム力強化』開催 学会長：愛洲 純 |
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| 2015 (平成27) |
2 | 島田病院 建替着工 地鎮祭 | |
| 4 | 八尾はぁとふる病院 理念改訂 | 介護報酬改定 消費税率引き上げに伴う改定 ＋0.63％ ●基本的考え方 2025年に向けて「地域包括ケアシステム」の構築を実現するため １）中重度の要介護者や認知症高齢者への対応強化 ①地域包括ケアシステムの構築に向けた対応 ②活動と参加に焦点を当てたリハビリテーションの推進 ③看取り期における対応の充実 ④口腔栄養管理にかかる取り組みの充実 ２）介護人材確保対策の推進 ３）サービス評価の適正化と効率的なサービス |
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| 5 | 島田永和 島田病院 院長就任 島田永士 島田病院 副院長就任 阪根 寛 八尾はぁとふる病院 院長就任 第6回日本訪問リハビリテーション協会学術大会in 大阪開催（八尾はぁとふる病院大会事務局） 大会長 島田永和 実行委員長 真鍋阿沙子 参加者：1180名 |
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| 8 | 八尾はぁとふる病院 回復期リハビリテーション入院料２から１へ変更 | ||
| 11 | 第24回はぁとふる学会『育む ～相互理解によるチーム力強化～』開催 学会長：島田 永士 |
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| 2016 (平成28) |
3 | 大阪府介護員養成研修事業者指定 | |
| 4 | 通所介護「はぁとふるプラス」開設 | 診療報酬改定 全体改定率 ＋0.49％ 重点課題 ①地域包括ケアシステムの推進と医療機能の分化強化、連携 ②患者にとって安心安全で納得できる効果的効率的で質が高い医療の実現 ③重点的な対応が求められる医療分野の充実 ④効率化適正化を通じて制度の持続可能性を高める |
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| 5 | 島田病院 新棟オープン ４５床増床し、88床（一般病棟43床、療養病棟45床） ※田井城吉村内科病院4月30日閉院に伴い病床移転 |
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| 6 | 島田病院 療養病棟から回復期リハビリテーション病棟へ変更 | ||
| 8 | 島田病院 回復期リハビリテーション病棟から地域包括ケア病棟へ変更 | 医療法改正（第7次）9月制定 ※2017年4月施行 地域医療連携推進法人制度の創設、経営の透明性 確保及びガバナンス強化 医療法人の分割等、社会医療法人の認定等に関する改正 |
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| 11 | 第25回はぁとふる学会『伝承と革新 ～相互理解でつなぐ～』開催 学会長：三谷 圭司 |
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| 12 | 八尾はぁとふる病院 在宅療養支援病院取得 | ||
| 2017 (平成29) |
1 | 八尾はぁとふる病院医療療養病棟から地域包括ケア病棟へ変更 | 介護報酬改定 （ニッポン１億総活躍プランに基づき臨時） 介護職員の処遇改善に対する加算の改訂 全体改定率 ＋1.14％ （うち在宅 0.72%、施設 0.42%） 医療法改正（第8次）制定 ※2018年6月までに施行 医療法等の一部を改正、医療に関する広告規制強化 監督規定の整備と検体検査の品質。精度管理 |
| 4 | 三島秀明 八尾はぁとふる病院 副院長就任 | ||
| 9 | 社会福祉法人はぁとふる 総合事業通所Ｃ型のモデル事業開始 | ||
| 10 | 島田病院 定礎式、竣工式 | ||
| 11 | 医療法人名・病院名変更 「医療法人永広会」から「医療法人はぁとふる」へ変更 「医療法人永広会島田病院」から「運動器ケア しまだ病院」へ変更 「医療法人永広会八尾はぁとふる病院」から「八尾はぁとふる病院」へ変更 「Eudynamics はびきのヴィゴラス」から「Eudynamics ヴィゴラス」へ変更 「医療法人永広会介護職員初任者研修講座」から「医療法人はぁとふる介護職員初任者研修講座」へ変更 運動器ケア しまだ病院 エントランス運用開始 Eudynamics ヴィゴラス エントランス棟で営業開始 第26回はぁとふる学会『我々の強み』開催 学会長：勝田 紘史 |
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| 2018 (平成30) |
1 | 「運動器ケア しまだ病院」「Eudynamics ヴィゴラス」落成記念式 開催 | 診療報酬介護報酬同時改定 診療報酬改定 全体改定率 ▲1.19％ 本体改定率 +0.55％ 重点課題 ①地域包括ケアシステムの推進と医療機能の分化強化、連携 ②新しいニーズにも対応でき、安心安全で納得できる質の高い医療の実現充実 ③医療従事者の負担軽減、働き方改革の推進 ④効率化適正化を通じた制度の安定性持続可能性の強化 介護報酬改定 全体改定率 ＋0.54％ 重点課題 ①地域包括ケアシステムの推進 ②自立支援重度化防止に資する質の高い介護サービスの実現 ③多様な人材の確保と生産性の向上 ④介護サービスの適正化重点化を通じた制度の安定性持続可能性の確保 |
| 3 | 運動器ケア しまだ病院 地域包括ケア病棟 医療療養から一般へ変更 | ||
| 4 | 地域連携部からソーシャルワーク部へ名称変更 | ||
| 6 | 介護老人保健施設悠々亭 超在宅強化型に変更 | ||
| 7 | 訪問看護ステーション「ハートパークはびきの」 事業所移転 | ||
| 10 | 運動器ケア しまだ病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける （一般病院1・機能種別版評価項目3rdG：Ver.2.0） 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価機構より病院機能評価認定を受ける （リハビリテーション病院機能種別版評価項目3rdG：Ver.2.0／付加機能〈リハビリテーション機能Ver.3.0〉） |
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| 11 | 第27回はぁとふる学会『温故知新』開催 学会長：阪根 寛 |
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| 2019 (平成31) (令和元年) |
4 | はぁとふるグループ スポーツエールカンパニー認定 はぁとふるグループ スマートライフプロジェクト参加 医療法人はぁとふる 健康経営優良法人認定 |
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| 6 | 八尾はぁとふる病院 訪問診療開始 | 消費税増税に伴う診療報酬、介護報酬改定 全体改定率 医療 ＋0.41％ 全体改定率 介護 ＋0.39％ |
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| 7 | 介護老人保健施設 悠々亭 通所リハビリテーション 老健6F 移転 通所介護悠々亭 開設 |
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| 12 | 第28回はぁとふる学会『GO TOGETHER-共に行く-』開催 学会長：国本 景子 八尾税務署より優良申告法人として表敬を受ける |
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| 2020 (令和2年) |
4 |
人事制度 更新 はぁとふるラダーの導入 勝田紘史 運動器ケア しまだ病院 院長就任 |
診療報酬改定 全体改定率 ▲0.46％ 本体改定率 +0.55％ 基本的視点 １ 医療従事者の負担軽減、医師等の働き方改革の推進【重点】 ２ 患者国民にとって身近で、安心安全で質の高い医療の実現 ３ 医療機能の分化強化、連携と地域包括ケアシステムの推進 ４ 効率化適正化を通じた制度の安定性持続可能性の向上 |
| 5 | 緊急事態宣言解除により制限緩和 | 新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言 | |
| 7 | FC大阪（JFL）との提携 Eudynamics ヴィゴラス 会員向けオンラインパーソナルトレーニングサービス開始 |
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| 9 | オンライン受診勧奨がスタート | ||
| 11 | 運動器ケア しまだ病院 再生医療の治験開始 第29回はぁとふる学会『生産性向上-ケアの質向上と効率化-』開催 学会長：山本 勝靖 初めての配信による開催 |
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| 2021 (令和3年) |
1 | はぁとふるグループ スポーツエールカンパニー認定 はぁとふるグループ Sport in life認定 |
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| 2 | 運動器ケア しまだ病院 再生医療（PRP/APS）開始 | 2度目となる新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言 | |
| 4 | 新型コロナウイルスワクチン医療従事者他院接種 受け入れ 期間：4月22日～5月18日 | 3度目となる新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言 介護報酬改定 全体改定率 ＋0.70％ 重点課題 ①感染症や災害への対応力強化 ②地域包括ケアシステムの推進 ③自立支援・重度化防止の取組の推進 ④介護人材の確保・介護現場の革新 ⑤制度の安定性・持続可能性の確保 |
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| 5 | 新型コロナウイルスワクチン65歳以上集団接種実施（羽曳野市・城山病院・四天王寺大学と協同開催） 会場：はびきのコロセアム 期間：5月25日～7月2日 TASH クラウドファンディングに挑戦 『コロナ禍で活動機会が減少した３選手がもう一度世界と戦うために！』 目標金額4,000,000円 支援者数148人 支援総額5,056,000円 |
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| 7 | 新型コロナウイルスワクチン一般集団接種実施（羽曳野市と協同開催） 会場：四天王寺大学東キャンパス東体育館 開催：7月25日～8月29日 運動器ケア しまだ病院 外来診療体制変更（午後予約診のみ対応）期間：7月26日～8月28日 （一般集団接種実施のため） 八尾市の職員家族への新型コロナワクチン接種実施 |
羽曳野市65歳以上の高齢者接種率は1回目終了が82％、 2回目終了が62％で大阪府下主要都市での接種率は1位 （7月2日時点） 東京オリンピック 開催（7月23日～8月8日） |
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| 8 | 八尾はぁとふる病院 ホームページリニューアル 八尾はぁとふる病院 一般接種受け入れ（高校生以上） |
4度目となる新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言 東京パラリンピック 開催（8月24日～9月5日） 羽曳野市の2回目接種終了者は58.9％ （うち高齢者89.4％）（9月1日現在） |
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| 9 | 新型コロナウイルスワクチン12歳以上個別接種 受け入れ 期間：9月11日～10月24日 |
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| 11 | 第30回はぁとふる学会『Innovation & Synergy－新しい発想と相乗作用－』開催 学会長：金岡 禧秀 【初めての会場と生配信によるハイブリッド開催】 |
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| 2022 (令和4年) |
1 | 株式会社はぁとふる設立 はぁとふるグループ スポーツエールカンパニー認定 はびきのキャンパス 医療従事者対象3回目新型コロナウイルスワクチン実施 |
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| 2 | 介護老人保健施設悠々亭 クラウドファンディングに挑戦 『その人らしい生き方に寄り添うために悠々亭リニューアルへ』 目標金額3,000,000円 支援者数83人 支援総額3,742,000円 しまだ病院SnowTeam所属 松田颯選手 北京オリンピック出場 職員家族対象3回目新型コロナウイルスワクチン接種実施 介護サービスセンター ゆうゆう亭 事務所移転 |
北京冬季オリンピック 開催（2月4日～2月20日） | |
| 3 | 羽曳野市西圏域 地域包括支援センター はびきのキャンパス内に開設 医療法人はぁとふる 健康経営優良法人2022（大規模法人部門（ホワイト500））認定 社会福祉法人はぁとふる 健康経営優良法人2022（中小規模法人部門）認定 |
北京冬季パラリンピック 開催（3月4日～3月13日） | |
| 4 | 佐竹信爾 運動器ケア しまだ病院 副院長就任 運動器ケア しまだ病院 筋骨格系疾患分野における外国人医師臨床修練病院等の指定 運動器ケア しまだ病院 午後の外来体制を変更 八尾はぁとふる病院 心臓リハビリテーション開始 |
診療報酬改定 全体改定率 ▲0.94％ 本体改定率 +0.43％ 基本的視点 １ 新型コロナウイルス感染症等にも対応できる効率的･効果的で質の高い医 療提供体制の構築 ２ 安心・安全で質の高い医療の実現のための医師等の働き方改革等の推進 ３ 患者・国民にとって身近であって、安心・安全で質の高い医療の実現 ４ 効率化・適正化を通じた制度の安定性・持続可能性の向上 |
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| 6 | はぁとふるグループ所属 アーティスティックスイミング 乾 友紀子 選手 世界水泳2022にソロで出場し、テクニカルルーティン・フリールーティンともに金メダル、2冠を達成 |
世界水泳2022ブダペスト | |
| 7 | アフガニスタン外国人医師2名の臨床修練を開始 | ||
| 8 | Eudynamics ヴィゴラス 19周年イベントを開催 | ||
| 10 | 世界骨粗鬆の日に合わせ、グループでイベントを開催 | 10月20日 世界骨粗鬆症の日 | |
| 11 | 第31回はぁとふる学会『一歩前進 やってみよう！変わっていこう！』開催 学会長：渡辺 晋吾 初の試みとしてサポートチームを発足しあと一歩踏み出せないスタッフのサポート活動を行う |
11月12日 道頓堀リバーフェスティバル | |
| 2023 (令和5年) |
1 | はぁとふるグループ スポーツエールカンパニー認定（ブロンズ認定） | |
| 3 | はぁとふるグループ所属 アーティスティックスイミング 乾 友紀子 選手 WORLD AQUATICS AS ワールドカップ2023にソロで出場し、 テクニカルルーティン 銀メダル・フリールーティン 金メダル 獲得 運動器ケア しまだ病院 J3リーグ2023開幕戦よりFC大阪チームドクターとして医師を派遣 （FC大阪とPlatinumパートナー契約） |
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| 4 | はぁとふるグループ 大切にしていること 改訂 Vision -実現したい未来- その人がその人らしく自分の人生を全うできる明日 Mission -日々果たすべきこと- 良質のヘルスケアサービスをチームで提供 Value –実現のための行動指針- １．Warm Heart：人間愛 ２．Cool Head：知識と判断 ３．Beautiful Hands：高度な技術 ４．Firm Safety：たしかな安全 ５．Maximum efficiency：質と効率の両立 Statement –宣言- 私たちは、その人がその人らしく自分の人生を全うすることを “Warm Heart ” “Cool Head ” “Beautiful Hands ” で支援します はぁとふるグループ 新ユニフォーム着用開始 運動器ケア しまだ病院 人工膝関節手術支援ロボットVELYS™ RAS導入 運動器ケア しまだ病院 健康未来塾開催＠LICはびきの |
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| 5 | はぁとふるグループ 看護の日イベント | 5月4－7日 道頓堀春フェス2023 とんぼりワッショイ | |
| 6 | はぁとふるグループ 病院広報アワード2023 中小規模病院広報誌部門 企画賞とCBnews賞の2賞を獲得 |
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| 7 | はぁとふるグループ所属 アーティスティックスイミング 乾 友紀子 選手 世界水泳2023にソロで出場し、テクニカルルーティン・フリールーティンともに金メダル、2年連続2冠を達成 |
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| 8 | Eudynamics ヴィゴラス20周年 運動器ケア しまだ病院 健康未来塾開催＠河内長野市ラブリーホール |
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| 9 | はびきのキャンパス カフェopen | ||
| 10 | 病院機能評価（しまだ）受審19日～20日 介護エリア 悠々祭り開催 はびきのキャンパス 世界骨粗鬆症デイ イベント |
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| 11 | 第32回はぁとふる学会 学会長：古賀 阿沙子（理学療法士 リハビリテーション部） 4年ぶりにLICはびきので開催／サポートチームにて発想～発表までの4種のワーク実施 介護エリア 介護の日イベント |
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| 12 | はびきのキャンパス 公開講座開催＠介護老人保健施設 悠々亭 | ||
| 2024 (令和6年) |
1 | はぁとふるグループ スポーツエールカンパニー認定（シルバー認定） はぁとふるグループ リハビリテーション部合同勉強会開催＠八尾プリズムホール |
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| 2 | 病院機能評価（やお）受審2月7日～8日・高度・専門機能〈リハビリテーション（回復期）〉2月16日 はぁとふるグループ 事務部合同勉強会開催＠介護老人保健施設 悠々亭 通所介護 ゆうゆうハウスが通所介護 悠々亭と合併 |
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