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 グループのあゆみ
 (2012年4月現在)
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わが国の医療体制の沿革
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はぁとふるグループのあゆみ 2010年
 
 
 
 
 
 
 
 
〈創世期〉
S21.8 島田病院開設(鶴橋―布施)  
     
S26.7 医療法人(財団)永広会 島田病院  
  とする  
   開設者:島田永広  
   
S30.8 結核療養所「桃園荘」270床 「桃の木」のオブジェ
   羽曳野市野々上に移転  
   
   
   
   
   
〈中興期〉
S54.5 現在地に移転  
   結核:180床 一般:40床 結核療養所から外来もある
   内科 整形外科 理学療法科 病院へ(結核病院)
    外来1日50人から70人の日が
S58.5 運動療法室増築 6年続く
  健康増進クラブ開設  
   
〈改善期〉
S59.4 島田永和 副院長で赴任 マイナスからのスタート
    QOL委員会発足
    (病院組織の活性化のため)
   
    S60には、外来患者延べ
    人数は倍になった
〈改革期〉
S63.4 島田永和 院長・理事長に就任 理念を明確に
    まともな医療で勝負したい
S63.12 新館増築 社会的超長期患者様の退院
    ・転院により、病床回転率UP
H1.5 CT設置 結核患者数の減少
    整形外科患者は増加
    スポーツ整形として認識される
H3.4 医薬分業開始(院外処方箋発行)  
H3.6 3F入浴施設改造 人が人にする医療
   
H4.11 第1回島田学会開催  
  ―管理元年 学問元年―  
   
H4.12 病棟(2・3F)薬剤科改造  
  2Fナースステーション改造  
   
H5.1 訪問看護ステーション「ハートパークはびき  
  」開設  
   
H5.1 結核病床20床減  計200床  
H5.4 独身寮(DCハウス)、保育所(チビッコハウ  
  ス)移転  
H5.8 外来診察室・受付・医事科改造 インフォームドコンセント
  新診療体制 4週6休スタート インフォームドチョイス
H6.12 MRI設置  
  新シンボルマーク決定 チーム医療の促進
     
H7.1 病棟2交代勤務体制 在宅支援
H7.6 2・3F療養環境整備  
H7.11 新ユニフォーム(トレーナー・ジャージに) 良質な医療を効率的に
  島田グッズ・Tシャツ完成  
(拡張期)
H8.6 上野憲司 島田病院 院長就任 継続的なヘルスケアの提供
H8.10 八尾はぁとふる病院と連携  
H8.10 院内LAN整備開始  
H9.3 老人保健施設5Fに新手術室移転  
H9.3 老人保健施設1Fにリハ第2訓練室増設  
H9.4 老人保健施設「悠々亭」在宅支援セン 目標による管理(MBO)の
  ター「悠々亭」開設 導入
H9.5 デイサージェリー開始  
H10.1 はぁと&はんず学会開催  
  (第6回で名称変更)  
(整備期)
H10.4 八尾はぁとふる病院 同一法人となる  
  (109床 特例許可老人病床) 使命・職員憲章の整備
H10.4 島田病院 休日診療開始 ジョブ ディスクリプションへの
H10.5 島田病院 クリティカルパス導入 取り組み
H10.10 ヘルパーステーション「悠々亭」開設 共に学びあうチームづくり
   
H11.10 配食サービス開始  
   
H12.4 介護サービスセンター「ゆうゆう亭」  
  介護サービスセンター「はぁとふる」開設  
  「老人保健施設」が「介護老人保健施設  
  」に名称変更  
H12.12 社会福祉法人 はぁとふる設立  
(機能特化と連携期)
H13.4 社会福祉法人 はぁとふる設立に伴い「高  
  齢者生活支援ハウス ゆうゆうハウス」開設  
H13.4 島田病院 地域リハビリテーション支援センター指定  
    機能特化と機能連携
H13.4 島田永和 島田病院院長・介護老人保  
  健施設 悠々亭施設長に就任  
  坂本博和 八尾はぁとふる病院院長に就  
   
H14.4 八尾はぁとふる病院 美園町に新築移転 得意技を「決める」「磨く」「競う」
  医療保険(54床)と介護保険(55床)の  
  完全療養型病床  
H14.6 島田病院 総合リハビリテーション基準取  
   
H15.2 八尾はぁとふる病院 総合リハビリテーショ 得意技を発揮
  ン基準取得  
H15.4 島田病院 日本医療機能評価機構より  
  病院機能評価認定を受ける(Ver.3.1)  
H15.7 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価  
  機構より病院機能評価認定を受ける  
  (Ver.3.1)  
H15.8 疾病予防施設 Eudynamics はびきの  
  ヴィゴラス開設  
H15.10 八尾はぁとふる病院 医療療養病床を  
  回復期リハビリテーション病床として開設  
H16.4 島田病院 亜急性期入院医療届出 本物のケアを本気で創造・提供
H16.8 島田病院 結核病床107床減 計93床  
島田病院 MRI装置1.5ステラ設置
H17.3 島田病院 結核病床閉鎖 (一般40床)  
H17.4 八尾はぁとふる病院 中河内圏域地域リハ  
  ビリテーション地域支援センター指定  
  ヘルパーステーション悠々亭 支援費制度  
  導入  
H17.8 近畿大学医学部研修医 (地域保健・医療
  )の受け入れ開始  
H18.3 島田病院 43床 (3床増床) 『確かな技術』を『心に届く説
八尾はぁとふる病院 10床増床許可   明』で、『安全』に、そして『信頼
     でつながるチーム』として提供す
     る“はぁとふるケア”
H19.8 介護老人保健施設 悠々亭 行幸啓  
     
     
H20.1 八尾はぁとふる病院 10床増床
H20.3 医療法改正による寄付行為変更   評議 『機能特化に関する情報収集・
  員会発足 分析から公開へ』
H20.4 島田病院 モニター診断(フィルムレス)開始
H20.4 島田病院 日本医療機能評価機構より病  
  院機能評価認定を受ける(Ver.5)  
     
H20.7 島田病院 DPC算定開始  
H20.10 八尾はぁとふる病院 日本医療機能評価 理事長が、書籍出版 
  機構より病院機能評価認定を受ける(Ve 『痛い腰・ヒザ・肩は動いて治せ』
  r.5)  
H21.4 島田病院 レセプトオンライン請求開始 『それぞれの担う機能の確認・
    推進・検証』
H21.5 八尾はぁとふる病院 レセプトオンライン請  
  求開始  
     
     
H22.4 河ア 收 島田病院院長に就任  
島田京子 介護老人保健施設 悠々亭施
  設長に就任  
  島田永和 八尾はぁとふる病院院長に就  
   
H22.8 八尾はぁとふる病院 モニター診断(フィルム  
レス)開始
     
H22.10 島田病院 オーダリングシステム一部導入  
     
     
H23.4 グループ理念・基本方針・各エリア理念  グループの方向性 重点項目
   一部改訂 1.業務の標準化(誰でも良質の
      ケア)
2.システムの構築(ICTを使った情
H23.7 勝田紘史 島田病院副院長に就任   報の共有・活用)
    3.グループ内、組織内でチーム運
H23.8 島田病院 電子カルテ・オーダリングシステ   営の強化
  ム3次稼働(本稼働)開始 4.他施設との地域における有機
      的な連携
H23.9 島田病院 内科外来終了  
     
H23.12 島田病院 再来受付機稼働  
     
 
H24.3 八尾はぁとふる病院 電子カルテ・オーダリ  
ングシステム1次稼働開始
  特定医療法人 承認  
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
基準看護
一般 40 基本T類(S54.7)
結核180 結核V類(S54.7)
基準給食・基準寝具(S54.8)
身体障害運動療法施設基準
(S54.8)
運動療法施設基準(S54.8)
基準看護 一般 40
基本看護(S60.10)
THPサービス機関認定(H2.5)
理学療法施設基準U(H4.4)
基準看護 一般 40
特T類(H4.7)
特別管理給食加算(H5.2)
入院調剤技術基本料2F(H5.6)
基準看護 結核160
結核基本U類(H5.6)
デイケア施設(H5.10)
基準看護 一般 40
特U類(H5.11)
入院調剤技術基本料3・4F
(H6..2)
新看護体系
2F 2.5:1,10:1(H6.10)
3/4F 5 :1,6:1(H6.10)
給食選択メニュー
食堂加算(2・3F H7.7)
療養環境加算(2F H7.8)
2F 2.5:1 A10:1(H8.2)
3/4F 5:1 B 6:1(H8.2)
3/4F 4:1 B 6:1(H8.2)
3・4階 看護単位の変更(H9.9)
3/4F 3.5:1 B 6:1(H9.11)
作業療法U(H10.4)
食堂加算4F(H10.4)
109床 療養病床(H14.4)
医療保険適用 54床
(H15.2 回復期リハビリテーシ
ョン病棟)
介護保険適用 55床
言語療法U(H14.5)
理学療法T(H14.6)
作業療法T(H14.6)
言語療法T(H14.6)
理学療法T(H15.2)
作業療法T(H15.2)
診療録管理体制加算(H16.3)
亜急性期入院医療管理料
(H16.4)
褥そう患者管理加算(H16.4)
亜急性期入院医療管理料
(H17.1)
夜勤看護加算(H17.7)
看護基準10:1(H18.5)
 
119床
医療保険適用 59床  回復期リハ
ビリテーション病棟
介護保険適用 60床
 
居宅特定事業所加算U(H21.4)
八尾居宅:特定事業所加算1
 (H22.6)
特定入院料:回復期リハビリテー
ション病棟入院料
特定入院料加算:重症患者回復
病棟加算・休日リハビリテーション
提供加算・リハビリテーション充実
加算(H22.8)
 
 
 
 
看護基準7:1(H23.5)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
戦後
 
 
 
S36
 
 
 
 
 
 
 
 
S48
 
 
 
 
S60
 
S61
 
 
 
 
S63
 
H1
 
H4
 
 
 
H5
 
H6
 
 
 
 
H7
 
H8
 
H9
 
H10
H11
H12
 
 
 
 
 
 
H13
 
 
 
 
 
 
 
H14
 
 
 
 
 
H15
 
 
 
 
H16
 
H17
 
 
H18
 
 
 
 
 
 
 
H19
 
 
H20
 
 
 
 
 
 
 
H21
 
 
 
 
 
 
H22
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
H24
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
〈拡張期〉
医療へのアクセスの確保
医療従事者の資格制度の整備
医療保険制度の拡充
S36年国民皆保険体制の確立
公的医療機関の整備
〈改善期〉
民間医療機関の整備促進
避地医療、救急医療体制の整備
ガンセンター等専門医療機関の整備
医師不足―1県1医大
医療保険給付改善
老人医療の無料化
〈調整・改革期〉
適正受益者負担と医療費適正化
老人医療費無料化による問題顕在化
老人保険法の制定
健康保険法改正
医療法改正(第1次)
医療計画制度導入
国民医療総合対策本部中間報告
老人医療の見直し
長期入院の是正
老人保健法改正
老人保健施設創設/一部負担引き上げ
大阪府地域医療計画
一般病床過剰 結核病床不足
高齢者保健福祉推進10ヶ年戦略
(ゴールドプラン)
医療法改正(第2次)
特定機能病院
療養型病床群
広告規制の緩和
大阪府地域医療計画の見直し
一般病床過剰 結核病床過剰
新ゴールドプラン
診療報酬基本問題小委員会報告
診療報酬体系・改定のルール
技術科の取り扱い医療機関の機能・特質
診療報酬の適正化・患者ニーズへの対応
入院食事療養費の定額自己負担
新看護体系
医療機関の機能分担推進
診療内容の適正化
医療の効率化
消費税3%から5%への対応
医療法改正(第3次)
資源配分の歪み是正
《介護保険制度スタート》
介護度による利用者の資格認定
利用限度額の設定
ケアマネージャーによるサービス契約内容の
提示
利用者に選択権
医療法改正(第4次)
結核・精神感染病床を除くその他病床を
「一般」「療養」に区分(H15.8までに届け
出)
厚生労働省による医療制度改革試案
1)患者の選択の尊重と情報提供
2)質の高い効率的な医療提供体制
3)国民の安心のための基礎作り
四病協による医療提供体制のあるべき姿
医療提供体制の改革のビジョン
1)患者の視点の尊重
2)質が高く効率的な医療の提供
3)医療の基盤整備
消費税総額表示(H16.4)
診療報酬改定(亜急性期入院医療管理
料の新設)
 
個人情報保護法施行
介護保険法改正
 
介護保険法施行
介護報酬改定
診療報酬改定
 
 
 
 
 
第五次医療法改正
 
 
 
診療報酬改定の緊急課題と基本的視点
 
 
 
 
 
 
 
介護報酬改定、基本的視点
介護職処遇改善交付金(時限付き、経済対
策)
WHO、パンデミック宣言 新型インフルエン
ザ「フェーズ6」
 
 
診療報酬改定
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
診療報酬改定
介護報酬改定